🐟 Entrevista a Domingo Contessi – Grupo Veraz

📌 Quién es

FISHAGENCY.NET.- El Grupo Veraz es un holding pesquero con plantas fabriles en Mar del Plata, Rawson y Puerto Deseado. Su foco está en la pesca de langostino y merluza, con un esfuerzo por generar valor agregado en tierra.

Domingo Contessi, director del Grupo Veraz, afirmó que si la pesca argentina recibe los incentivos correctivos necesarios —tanto fiscales, laborales como regulatorios— el sector tiene la capacidad de duplicar sus exportaciones. Actualmente, la industria genera alrededor de 2.000 millones de dólares anuales, pero con un marco que favorezca el agregado de valor y la competitividad, esa cifra podría escalar a 4.000 millones de dólares por año, consolidando a la pesca como uno de los complejos exportadores más dinámicos del país.


1. La crisis actual: un problema multicausal

Contessi define la situación como una crisis multicausal:

  • Tipo de cambio desfavorable para industrias exportadoras con alta carga fiscal.
  • Costos laborales excesivos, con convenios colectivos desactualizados (algunos de 1975).
  • Sobrecostos absurdos en ciertas pesquerías.
  • Burocracia y regulaciones pesadas, que generan un combo “explosivo” para la rentabilidad.

🔑 Concepto clave: la “sábana corta” del tipo de cambio que durante décadas ocultó los problemas estructurales ahora deja todo al descubierto.


2. Relación con el gobierno

  • No hay negociación seria con la Secretaría de Pesca.
  • La pesca no es prioridad política, a diferencia de otros sectores.
  • Pese a eso, la industria mueve ~2.000 millones de dólares al año, ubicándose como el 8° complejo exportador del país.
  • En vez de incentivos, sufrieron aumento del canon de extracción (300–500%) y mantención de retenciones.

3. Valor agregado: oportunidad perdida

  • 85% de las exportaciones actuales son productos sin elaboración.
  • Con incentivos adecuados, el sector podría duplicar exportaciones.
  • Hoy, la falta de margen y los costos distorsionados llevan a exportar commodities en lugar de productos procesados.

🔎 Ejemplo: un filetero o pelador de langostino en Argentina gana en dólares más que en algunos países desarrollados, lo que encarece la competitividad.


4. Crisis de las conserveras

  • Varias plantas cerraron (ejemplo: Mariquiar).
  • Las que quedan operan en nivel crítico, salvo excepciones con marcas líderes como La Campagnola.
  • Problema central: costo de elaboración interno vs. importaciones.
    • Lata de atún importada: $850 → góndola $2.000.
    • Lata local: costo de producción $1.800 → góndola $3.500–4.000.
  • Resultado: inviabilidad estructural salvo flexibilización laboral y reforma de insumos.

5. Renovación de flota paralizada

  • Hace pocos años hubo un boom de construcción naval con récord de botaduras.
  • Hoy el proceso está prácticamente paralizado:
    • Grupo Veraz votará 5 barcos este año, todos contratos cerrados en 2024.
    • De 20 clientes en lista de espera, hoy ninguno quiere invertir.
    • Flota envejecida: muchos barcos superan los 40 años de antigüedad.
  • Esto golpea directamente a los astilleros argentinos, que habían duplicado su capacidad instalada.

6. Mensaje final de Contessi

  • Reconoce que la estabilización macroeconómica es necesaria pero no suficiente.
  • Se requiere visión microeconómica sectorial, pragmatismo y diálogo directo con las máximas autoridades.
  • Llama a un espacio de cooperación gobierno–industria para diseñar medidas específicas que permitan que la pesca argentina sea competitiva y genere empleo de calidad.

📊 Análisis Estratégico

  1. El sector pesquero argentino tiene un potencial exportador no explotado: con incentivos adecuados, las exportaciones podrían duplicarse.
  2. La competitividad estructural está erosionada: costos laborales, burocracia, regulaciones obsoletas y presión fiscal impiden agregar valor.
  3. El astillero naval argentino atraviesa un riesgo crítico: sin renovación de flota, se compromete el futuro de la pesca y la industria naval.
  4. Falta de prioridad política: pese a ser el 8° complejo exportador, la pesca no figura en la agenda central del gobierno.

👉 En conclusión: la voz de Contessi refleja un sector estratégico pero olvidado, con capacidad de duplicar su aporte al país, generar miles de empleos y liderar en sostenibilidad, siempre que se activen reformas laborales, fiscales y de incentivos productivos.

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By RG

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